Después de casi 13 años al frente del SENA Atlántico, la directora Jacqueline Rojas Solano cierra un ciclo en el que la Entidad amplió su presencia en el departamento y consolidó nuevas oportunidades de formación, empleo, emprendimiento y desarrollo para miles de atlanticenses.
Rojas asumió la Dirección Regional el 28 de octubre de 2013, desde entonces, su gestión estuvo orientada por una convicción: llevar las oportunidades del SENA más cerca de la gente y demostrar que desde las regiones también es posible imaginar, diseñar, innovar y poner en marcha proyectos capaces de transformar el territorio.
Su salida representa el final de un capítulo que dejó grandes transformaciones. Durante estos años, la regional pasó de tener una presencia concentrada en sus centros tradicionales a ampliar su capacidad de atención mediante nuevas sedes y espacios de formación en diferentes municipios del departamento.
Ampliación de cobertura
Uno de los cambios más visibles fue pasar de 4 sedes de formación a 24, al consolidar una red de 12 Nodos en Barranquilla, 7 en municipios y 1 en Magdalena, acercando la oferta del SENA a diferentes comunidades y sectores productivos.
Esta expansión, desarrollada en alianza con la Alcaldía de Barranquilla, la Gobernación del Atlántico y el sector privado, representó una inversión superior a los 250 mil millones de pesos, beneficiando anualmente a más de 100 mil personas de todo el departamento, al desarrollar espacios especializados en áreas como Energías, Construcción e Infraestructura, Logística y Transporte, Multilingüismo, Salud y Cuidado Personal, Industrias Creativas, Hotelería y Turismo, Comercialización y Servicios Financieros, Servicios Administrativos, Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y Refrigeración, entre otras.
Más oportunidades para jóvenes
También creció la llegada del SENA a los jóvenes. La doble titulación, estrategia en la que estudiantes de 10° y 11° reciben su título de bachiller y el de técnico laboral del SENA, pasó de 19.561 aprendices en 2013 a 30.558 en 2026, ampliando las oportunidades en para ellos en el territorio.
A esto se sumó una estrategia en la que la Regional Atlántico fue pionera para que los egresados de esos colegios articulados pudieran continuar de manera inmediata y con acceso directo a formación en educación superior del nivel tecnológico. La estrategia de Cadena de Formación benefició a más de 20 mil aprendices en los últimos 8 años. Adicionalmente, se suscribieron convenios con 17 universidades para que los egresados de programas tecnológicos pudieran obtener en la mitad del tiempo su título profesional.
Uno de los indicadores que mejor representa la conexión entre formación y empleo es el contrato de aprendizaje, cuya ejecución pasó de 14.464 en 2013 a 28.409 al cierre de 2025, y con una ejecución de 18.444 en lo corrido del 2026.
El impulso al emprendimiento también se consolidó como una de las apuestas estratégicas de la Dirección Regional durante estos años.
Impulso a la identidad territorial
Durante su gestión, Jacqueline Rojas impulsó Tesoros del Atlántico como una estrategia de desarrollo territorial orientada a reconocer, fortalecer y proyectar el potencial productivo, cultural y comunitario de los municipios del departamento, con énfasis en cuatro sectores estratégicos: turismo, agro, moda y artesanías. Inspirada en la metodología japonesa OVOP – One Village, One Product, la estrategia promovió la construcción de identidad y valor agregado alrededor de los productos, saberes y vocaciones propias de cada territorio.
Fuente: SENA